ホーム Sociology メイフィールドは、エンジニア・イン・レジデンス・プログラムに倣ったAIインキュベーターに1億ドルを割り当てる

メイフィールドは、エンジニア・イン・レジデンス・プログラムに倣ったAIインキュベーターに1億ドルを割り当てる

55年の歴史を持つベンチャーキャピタルファンドMayfield Fundのリーダー兼マネージングパートナーであるNavin Chaddhaは、他の確立されたファンドとは若干異なる方法でベンチャー投資に取り組む傾向があります。

Mayfieldが昨年9億5500万ドルのファンドを調達した際、Chaddhaは「他の誰かを真似ることは、失敗の戦略、失敗の戦略です」とTechCrunchに語りました。

再びMayfieldは独自のものだと考えている何かをしようとしています。水曜日、Mayfieldは、AI Garageという「AIチームメイト」会社を構築したいと考えている出発段階の創業者向けの1億ドルの取り組みを立ち上げると発表しました。

AIガレージは、YCなどのアクセラレータやSequoiaのArcやGreylockのEdgeのようなプリシードプログラムとは異なり、そのエフォートをEIR体験にモデル化することで自己を区別したいと考えています。過去40年間、Mayfield Fundは、毎年1〜2人のEIRを雇用し、彼らを生のコンセプトから新しいファンド可能な会社に変えるのを助けてきました。

新しいプログラムでは、Mayfieldは、半年ごとに最大5人の創業者志望をオフィスに歓迎する予定です。

EIRと同様に、AI Garageの参加者は初日に資金を受け取ることはありませんが、Mayfieldは、パートナーを含むファームの支援スタッフ、マーケティング、人材、ビジネス開発チームなどの助けを借りて、ビジネスプランが立案されるとすぐに最低1百万ドルから最大5百万ドルを割り当てる予定です。

MayfieldがEIRプログラムを拡大し、従事化することを決定した理由については、Chaddhaが「AIアプリケーションスタートアップへの早期アクセスを得ることに興味があるからです。具体的には、「AIチームメイト」と呼ぶ領域」と述べました。

画像クレジット:メイフィールド

「彼らはまだ会社を始めていません。私たちはそれを始めさせます」とChaddhaは述べました。

Chaddhaによると、AIチームメイトはコパイロットやエージェントとは異なります。シンプルなアシスタント以上に、質問に答えたり、ミーティングを予約したり、払い戻しを提供するような行動を自律的に行うことができます。彼は述べられました。「チームメイトは、共通の目標を達成するために複雑なタスクで人間と協力する」と述べました。「AIチームメイトは、デジタルの仲間として人間を超人に引き上げます。彼らは、新しい共同知能の時代に私たちを導いてくれます。」

「コパイロット」、「エージェント」、「チームメイト」などの用語は互換的に使用できますが、AIアプリをチームメイトとラベル付けすることは、単に人間にとってより友好的に見える賢明なマーケティング戦術と見なすことができます。

「AIチームメイトが人間と協力し、製品およびエンジニアリング、データ、セールスおよびマーケティング、顧客サービス、ITおよびセキュリティ、財務、人事、法務など、多くの領域でAIが人間と協力する未来を形作る無限の機会があると信じています」とChaddhaは述べました。

この間、MayfieldはDevRev(カスタマーサービス支援AI)、Docket(AIセールスエンジニア)、NeuBird(サイト可用性AIエンジニア)など、AIチームメイト企業にすでに投資しています。

NeuBirdの場合、人間のサイト可用性エンジニアがAIにサイトの障害を検知するように指示し、それから分類し、問題をトラブルシューティングします。 AIが問題を修正できないことがわかった場合、AIは助けを求めるために人間エンジニアに連絡します。 「それがチームメイトの例です」とChaddhaは述べています。