プラットフォームという言葉は、テクノロジーの世界ではよく使われますが、しばしば誤用されています。ビジネススクールでの基本的な定義は以下の通りです。プラットフォームとは、自身が捕捉するよりも参加者により多くの価値をもたらす会社またはビジネスモデルです。

考えてみると、テクノロジー業界で成功した企業の多くは、自社よりも他のビジネスにより多くの利益をもたらしています。数十年前、マイクロソフトはPC革命を促進することで多くの利益を上げました。近年、Appleは、自社のApp Storeを利用した開発者が2022年に1.1兆ドルの売上を生み出し、同社の売上の3倍近くになると述べています。

シリアル起業家のSanjiv Sanghavi氏は、最も早い時期にエネルギー転換に相当するものを生み出す時が来たと考えています。実際、彼はDay One Venturesのベンチャーパートナーとして数年間、そのような企業に投資しようとしています。TechCrunchに対して「それならば、自分で作ることにしました」と述べています。

Sanghavi氏の新会社であるTextureは、風力、太陽光、およびバッテリーなどの再生可能エネルギー源の共通データ収集および共有プラットフォームを目指しています。「過去10年間で、エネルギーグリッドにハードウェアを広く配布するという非常に優れた仕事をしてきました。太陽光を手頃な価格にし、バッテリーを手頃な価格にし、EVを普及させました」と語っています。各太陽光アレイやバッテリー設置では、単独でクリーンで手頃な価格の電力をグリッドに供給する力はありません。しかし、集合することで、化石燃料を駆逐するチャンスはずっと高まります。

しかし、それらのシステムの多くは異なるメーカーから提供されており、それらの間での基本的なコミュニケーションが困難であり、相互運用性のようなものはほとんど存在しません。「基準がないと、多くの防壁が築かれます」とSanghavi氏は述べています。彼は語ります。「当社の見解は、Textureが上にあるすべての人を加速させる技術スタックを提供できるということです。」

同社は、機器自体から直接データを取り込んでいます。メーカーがAPIを提供している場合、それに直接接続します。これは、Plaidが銀行に接続する方法と似ています。それを行う必要のない製造業者もありますが、それは彼らの主要なコンピタンスではないためです。

既存のソリューションが存在する場合、サードパーティと協力します。「Textureの原則の1つは、すべてを再構築しないことです。電力使用、グリッドステータス、およびメーターデータ、料金データを追跡している企業があります」とSanghavi氏は述べています。「なぜ協力しないのでしょうか？」

方程式のもう一方には、Textureの製品のターゲット顧客として、モニタリングおよびメンテナンスプランを販売する取付業者や、さまざまなメーカーのバッテリーを含めることができる仮想発電所運営者が含まれます。さらに多くのデータを持つことで、これらの各者は自社の製品をより多く販売できるでしょう。Textureは、顧客が管理しているメガワット数に応じて料金を請求しています。

Amperesandは、140年前の単なるトランスフォーマーを作り直すために1250万ドルのシードラウンドを調達

同社は最近、Abstract Ventures、Day One Ventures、Equal Ventures、Lerer Hippuauなどから750万ドルのシードラウンドを調達し、最初の顧客と製品の開発およびテストをさらに進めるために資金を活用する予定です。

まだすべての供給業者が未だTextureに製品を開放していませんが、Sanghavi氏は明らかにそれが期待されていると考えています。彼は、「今APIへのアクセスに対して料金を請求することもできるでしょうが、Textureが彼らに対して行う提案が共鳴すると考えています。『エコシステムの一部として参加するならば、市場を指数関数の数多く拡大することができます。たとえ市場シェアが変わらなくても、ビジネスは5倍になります。』と述べています。Textureが顧客にその約束を果たすことに成功した場合、それは本当にエネルギー転換のプラットフォームとなるでしょう。