小規模法律事務所を対象としたAIベースの法律techスタートアップであるLawhiveは、ソフトウェアサービスプラットフォームを通じて、内部の「弁護士」を提供し、AI駆動のサービスの範囲を拡大するために、種子ラウンドで950万ポンド（1190万ドル）を調達しました。

これまで、AIを導入した法的techスタートアップのほとんどは、「ビッグロー」と呼ばれる大手法律事務所に集中してきました。これには、Harvey（米国拠点；1億600万ドル調達）、Robin AI（英国拠点；4340万ドル調達）、Spellbook（カナダ拠点；3240万ドル調達）などのスタートアップが含まれます。しかし、スタートアップは、予算がはるかに小さいために難しい数千の「メインストリート」法律事務所にほとんど関心を払っていませんでした。

Lawhiveは、独立した法律事務所または自分自身のショップを運営している単独の弁護士を対象としています。弁護士は、ソフトウェアを使用して自分自身の顧客をオンボードし、管理するか、Lawhiveのマーケットプレイスにサインアップして、個人の顧客や小規模企業とマッチングすることができます。

スタートアップは、文書の要約やKYC/AML、クライアントのオンボーディング、文書収集などの繰り返しタスクを迅速化するために、さまざまな基盤と独自の内部モデルを適用していると述べています。同社は、自社の大規模言語モデル（LLM）に基づいて構築された内部AI弁護士「ローレンス」を採用しており、このモデルは、通過点数が55％のSolicitors Qualifying Examination（SQE）で81％の成績を収めたと主張しています。

Pierre Proner、LawhiveのCEO兼共同創業者は、TechCrunchに語りました。「Harvey、Robin AI、SpellbookなどのAI企業の法的techはほとんどが法人市場を狙っています。これは、米国や英国のごく一部の大手法律事務所に限られています。私たちは、完全に異なる別の市場である消費者法的空間の問題を解決しようとしています。英国では、現在、1万の小規模法律事務所によって提供されています。」

小規模事業所は、縮小する市場において高いコストを抱えながら対応しなければなりません。Pronerは述べました。「パラリーガル、ジュニア弁護士、研修生を雇用する高い経費がかかります。実際に収入を得ているシニア弁護士は1〜3人しかいません。したがって、このモデルは機能しません。メインストリート/ハイストリートモデルから中途のキャリア弁護士が大量に去っており、その多くがフリーランスや自営業に進出しています。そこで、私たちは多くのトラクションを見いだしたのです。」

英国の消費者法的市場は推定250億ポンドであり、ほとんどの法的市場と同様に、独自のコストの重圧に苦しんでいます。これは、年間約360万人が紛争を含む不満足な法的ニーズを抱えており、約100万の小規模企業が自ら法的問題を処理しています。したがって、セクターの生産性を向上させるために自動化を活用する強力な機会があります。

Pronerは「OpenAIとAnthropicからの基盤モデル、さらにオープンソースモデルと組み合わせています。ただし、これは数千のケースから収集したデータで訓練された独自のモデルです」と付け加えました。

スタートアップは、Pronerによれば、他の市場に進出する予定です。「公に開示されていない他の市場を狙っています」と述べました。

今回のシードラウンドのリードインベスターは、同社が検討している可能性のある市場についていくつかの手がかりを提供するかもしれません：シードラウンドは、米国のAlphabet傘下のベンチャーキャピタル投資部門であるGVによって主導されました。ロンドンに拠点を置くエピソード1ベンチャーズも参加しました。

GVのパートナーであるVidu Shanmugarajahは、声明で「法律家出身の私自身として、法的セクターで技術ドリブンの革新が必要であることを直接経験しています。Lawhiveは、弁護士と消費者の両方にとって変革的な変化を表しています。」と述べています。

以前、LawhiveはプリシードでEpisode1から130万ポンドを調達していました。